百度用AI做電商,有戲嗎

2023/11/22 15:06:41

第15個(gè)雙11落幕,距離百度宣布推出智能電商新品牌“百度優(yōu)選”也已過(guò)去177天,電商巨頭鏖戰(zhàn)的新故事還在不斷上演,而李彥宏似乎還在等待百度電商夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的那一天。


百度優(yōu)選發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,此次雙11,平臺(tái)憑借數(shù)字人直播帶貨模式以及商城貨品策略,直播GMV同比增長(zhǎng)高達(dá)740%,創(chuàng)歷史新高。


此外,活動(dòng)期間閉環(huán)交易用戶數(shù)同比增長(zhǎng)也達(dá)到了420%,商城GMV同比提升300%,全場(chǎng)域業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)破勢(shì)增長(zhǎng)。


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圖源:百度優(yōu)選公眾號(hào)


百度借助AI大模型,正在努力奔赴李彥宏的電商夢(mèng)。與真人主播相比,數(shù)字人可以降低商家開播的門檻以及延長(zhǎng)開播時(shí)長(zhǎng)。要知道,一個(gè)真人主播24小時(shí)持續(xù)在線,是非常困難的。


同時(shí),對(duì)于腰部和中長(zhǎng)尾的商家大多都只是經(jīng)營(yíng)店鋪和貨品,主播本身并不是必需的,而數(shù)字人直播的帶貨模式能帶動(dòng)更多的商家去嘗試直播帶貨。


今年5月中旬百度優(yōu)選上線,以搜索引擎起家的百度,在雙11乘著AI的東風(fēng),其電商業(yè)務(wù)也漸入佳境。


此外,從戰(zhàn)報(bào)也可以看出用戶在百度購(gòu)物的心智也在慢慢養(yǎng)成,百度電商生態(tài)也在不斷豐富。


另外,今年雙11,百度優(yōu)選的數(shù)字人直播解決方案“慧播星”,幫助無(wú)直播能力商家快速入局,入駐商家數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)190%,開播場(chǎng)數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)12倍,節(jié)省商家直播成本超8300萬(wàn)元,利用閑時(shí)流量累計(jì)直播時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2.8萬(wàn)小時(shí)。


通過(guò)慧播星7*24h日不落計(jì)劃開啟全天候直播,部分優(yōu)質(zhì)直播間人均觀看時(shí)長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化率超越真人主播,GMV增量超預(yù)期,單場(chǎng)直播GMV高達(dá)300萬(wàn)。


可以知道的是,AI作為新型的電商生產(chǎn)工具,在低價(jià)盛行的時(shí)代將賦能全鏈路。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商紅利逐漸消失,商家也更注重低投入、高回報(bào)的運(yùn)營(yíng)模式,而百度的AI電商模也讓商家看到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。


百度電商通過(guò)加持AI技術(shù),在這個(gè)大促期間取得了初步的成效。從目前來(lái)看,AI+電商模式還在不斷試水中,百度電商作為該模式的先行者,相信未來(lái)其電商業(yè)務(wù)還有增長(zhǎng)的空間。




2.百度電商不溫不火

百度的電商業(yè)務(wù)雖說(shuō)是一直跟在了時(shí)代的風(fēng)口上,從平臺(tái)電商到垂直電商都試過(guò),但在經(jīng)過(guò)近15年的摸爬滾打中一直沒(méi)有起色。


早在2007年百度就曾成立“電子商務(wù)事業(yè)部”;2008年推出了以C2C模式為主打的電商平臺(tái)“百度有啊”對(duì)標(biāo)淘寶,但后期并沒(méi)有泛起太大的波瀾。


在2010年之后的六七年間,百度嘗試的電商業(yè)務(wù)均以失敗告終。


如與日本電商巨頭樂(lè)天合作成立的B2C電商平臺(tái)“樂(lè)酷天”,由百度導(dǎo)流,樂(lè)天日本團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。定位為中高端的電商平臺(tái)“百度Mall”開了近兩年也是沒(méi)有起色。


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圖源:電商報(bào)


到2020年百度廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)滯緩,百度又開始嘗試做帶貨直播。李彥宏首次在百度App直播,開播10分鐘參與人數(shù)突破100萬(wàn),公司市值一夜暴漲120億元。


后來(lái)百度又上線“618”臨時(shí)頻道,推出一系列的直播帶貨活動(dòng),帶動(dòng)GMV環(huán)比增長(zhǎng)571%。2020年10月份,百度App新增購(gòu)物頻道,還投資了網(wǎng)紅電商服務(wù)平臺(tái)卡美啦。


為什么百度做電商一直不成功?縱觀這幾年,電商行業(yè)市場(chǎng)愈發(fā)成熟,而百度電商一直沒(méi)有摸索到自己鮮明的打法。


百度有海量的內(nèi)容資源,可以為消費(fèi)者提供詳細(xì)而豐富的商品講解,滿足消費(fèi)者快速了解商品功能和效應(yīng)的需求。


但流量不等同于轉(zhuǎn)化率,所以早期的百度電商始終沒(méi)有跨界成功。幾乎每年百度都在做電商,但一直沒(méi)有成功。


此外,百度一直在盲目跟隨淘寶、京東的模式,百度一直沒(méi)有根據(jù)自身的業(yè)務(wù)基因打出自己的差異化電商模式,以至于電商用戶很難遷移到百度。     


同時(shí),百度做電商業(yè)務(wù)一直以來(lái)都很謹(jǐn)慎,投入的資源不能跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的燒錢式注資相比,被淘汰也是必然的。


如今的電商行業(yè)市場(chǎng)也早已換了人間,貨架電商、內(nèi)容電商、直播電商混戰(zhàn),百度的AI+電商模式還會(huì)是一場(chǎng)空嗎?這還需要等待市場(chǎng)的考驗(yàn)。




3.百度優(yōu)選經(jīng)營(yíng)難題

百度集團(tuán)資深副總裁何俊杰認(rèn)為,基于百度APP和百度搜索的流量入口,百度電商擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),百度平臺(tái)每天約有數(shù)十億次搜索請(qǐng)求,用戶在搜索信息的同時(shí)也在進(jìn)行著內(nèi)容消費(fèi)和線上交易,電商行業(yè)已然成為百度移動(dòng)生態(tài)中的重要一環(huán)。


雖說(shuō)開頭具有優(yōu)勢(shì),不代表能夠笑到最后。目前的電商行業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō),電商巨頭激戰(zhàn),百度優(yōu)選面臨價(jià)格、流量、服務(wù)、供應(yīng)鏈等難題。


首先,從供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)十幾年的電商創(chuàng)業(yè)嘗試,百度的供應(yīng)鏈其實(shí)并沒(méi)有成體系。跟淘寶、京東和唯品會(huì)搭建起的供應(yīng)鏈體系相比,差距甚遠(yuǎn)。


如果沒(méi)有完整的供應(yīng)鏈,百度的AI優(yōu)勢(shì)只能起到輔助作用。百度優(yōu)選還需優(yōu)化物流和倉(cāng)儲(chǔ)體系,與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保商品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。


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圖源:百度優(yōu)選公眾號(hào)


從服務(wù)方面來(lái)說(shuō),百度優(yōu)選仍需建立完善的電商售后服務(wù)體系,包括退換貨政策、客服支持等,加強(qiáng)用戶心智。


從價(jià)格方面來(lái)說(shuō),淘寶、拼多多、京東等都在發(fā)起低價(jià)大戰(zhàn),如何用低價(jià)搶奪用戶也是另一個(gè)難題。但是,目前各平臺(tái)打出低價(jià)的前提,都是建立在其供應(yīng)鏈以及各渠道的完善體系下,否則將面臨虧損的可能。


最重要的是,百度電商想要搶占用戶心智,必須搭建起自己的護(hù)城河。AI帶來(lái)的新鮮感有可能帶來(lái)短暫的生意,但時(shí)間長(zhǎng)了,真正靠什么留住用戶?


況且,并不是只有百度看中AI+電商這個(gè)模式,雖說(shuō)百度在這個(gè)模式上發(fā)展得早了點(diǎn),但是其他電商巨頭也早有布局。


如淘寶AI智能助手“淘寶問(wèn)問(wèn)”自9月試運(yùn)行至今累計(jì)試用人次超過(guò)500萬(wàn),又在雙11期間向商家免費(fèi)提供10款A(yù)I工具,提升商家生產(chǎn)力及降低內(nèi)容生產(chǎn)成本。


京東集團(tuán)首席執(zhí)行官許冉曾表示,京東大模型已應(yīng)用于商家經(jīng)營(yíng)、客服售后、醫(yī)療問(wèn)診等多個(gè)供應(yīng)鏈。


不過(guò),對(duì)百度來(lái)說(shuō),首要問(wèn)題就是要弄清楚究竟想親自下場(chǎng)做電商,還是安心做其他電商的廣告平臺(tái)。


從目前來(lái)看,百度優(yōu)選想要繼續(xù)走下去,百度還得做好“人、貨、場(chǎng)”方面的布局。但目前來(lái)看,百度對(duì)這次嘗試的電商業(yè)務(wù)還是頗為樂(lè)觀。


百度副總裁、百度電商總經(jīng)理平曉黎曾表示,百度做電商的第一任務(wù)要逐步建立起用戶能來(lái)百度購(gòu)物的心智,為了建立起這個(gè)心智,百度打了差異化的產(chǎn)品價(jià)值,為消費(fèi)者提供更優(yōu)秀的選擇,一定是涉及購(gòu)前的了解和評(píng)估決策環(huán)節(jié),這個(gè)價(jià)值不同于其他平臺(tái)。


目前整個(gè)交易規(guī)模在市場(chǎng)上還并不大,但這個(gè)價(jià)值被驗(yàn)證之后,加上AI的加持,相信未來(lái)的3-5年應(yīng)該能呈現(xiàn)一個(gè)比較大的爆發(fā)。


從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,百度優(yōu)選能否做成還需要時(shí)間的驗(yàn)證,希望這次李彥宏的電商夢(mèng)不會(huì)再次破滅。